山能枣矿蒋庄煤矿“六位一体”工作法助推矿井安全生产

鲁网10月21日讯为提高职工技能和知识，培养学员良好行为习惯，山东能源枣矿集团蒋庄煤矿安培中心探索实施学员行为规范教育“六位一体”工作法，取得了良好教育效果。

“六位一体”环环相扣,步步深入，形成了一个完整的培训闭合体系。“六位一体”工作法即：培训计划落实到位、管理制度宣传到位、开班动员要求到位、跟班党员服务到位、巡检抽查督导到位、综合表现评价到位。

培训计划落实到位。该中心科学安排全年各类培训计划，根据矿实际情况，制定了主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、其他从业从员培训计划，按计划开展各类培训，保证从业人员全部参训，持证上岗。

管理制度宣传到位。他们在安全培训微信群内传达有关培训的奖惩规定，要求各基层单位对参训学员进行学前教育。每期培训班由班主任带领学员学习《安全培训中心学员管理制度》，并要求学员严格遵守培训期间的班级纪律。

开班动员要求到位。每期培训班开班时，及时向学员讲清目前国家安全生产面临的严峻形势和上级部门对安全培训工作的相关要求，要求学员敬畏安全、敬畏制度，动员学员自觉规范行为，珍惜学习机会，养成良好的行为习惯，确保学有所感，学有所思，学有所悟，学有所得。

跟班党员服务到位。每期培训班均安排一名党员跟班服务，解决职工培训过程中的遇到的各类问题，同学员一起打扫卫生，保持良好的教学环境和教学秩序。

巡检抽查督导到位。培训期间，安培中心不定时组织由主任、书记、教务主任、骨干教师参加的教学督导，对教师授课和学员劳动纪律、行为规范等进行督导检查，有效保证了培训质量。

综合表现评价到位。每期培训班结束，班主任都对学员学习期间的纪律、劳动卫生、行为规范和座谈讨论等方面的表现情况进行综合评价，作为对学员考核奖惩和对基层单位安全培训3322考核的重要依据。

“六位一体”工作法的实施，有效激发了员工的学习热情，提高了员工的业务技术水平，确保了培训效果，为该矿安全高效生产提供了根本保障。 （通讯员 陈园园）

[责任编辑：杨凡、徐琳琳]

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