枣庄实施差异化考核制度 加强干部思想能力作风建设

齐鲁网·闪电新闻6月28日讯 6月28日，枣庄市政府新闻办举行加强思想能力作风建设坚定不移推进“工业强市、产业兴市”新闻发布会。会上，枣庄市人力资源社会保障局副局长、党组成员王振说，根据市委关于加强思想能力作风建设部署要求，市人力资源社会保障局作为全市差异化考核试点单位，牢固树立“快就是大局、干就是担当”意识，积极探索差异化考核新路径，综合施策狠抓落实，干部作风得到较大转变。

试点一套体系，将干部思路“聚起来”。作为试点单位，市人社局高度重视，结合人社部门工作实际，将差异化贯彻始终，在全市率先探索正反双向指标体系，梳理《人员差异化考核评价表》150余份，加分扣分标准已成为人社部门人人争相对标的一面明镜。去繁从简设计9+9共18条指标，每条指标赋予不同分值，其中省对市考核中排名靠前的，较其他指标加倍加分，实现一票肯优；出现违反政治纪律、违反廉洁从政要求、触及底线情形的加倍扣分，坚决评至较差等次。考核实行分类考核排名、分类结果运用，按照人员和单位类别不同，设置党组成员为一类、其他县级干部为一类、机关中层科长为一类、机关其他人员为一类，事业单位参照执行。在考核体系具体内容上，所有加分、扣分均要求有工作实绩作为佐证，规范公示、复核、集体研究等程序，确保结果公平、得分差异。

跟进两项行动，把干部能力“提起来”。扎实开展思想能力作风建设和“五比五看”活动，聚焦干部成长起步阶段，部署助推年轻干部锤炼作风锻炼成长行动，84名年轻干部分成9个小组，创新开展“政策入企、问需于企”大调研、到劳动监察仲裁一线实践锻炼、年轻干部领办创新点等6项具体行动。截至目前，已开展专题学习40余次，对标先进地区制定“电子社保卡应用”“推广使用电子劳动合同”等创新事项35个，帮助90家规上企业及重点在建项目解决用工3200余人。创新开展年轻干部讲业务、讲理论心得活动8次，组织全市人社系统干部职工积极参加人社业务知识“日日学、周周练、月月比”活动，截至目前，累计注册学习908人次。

配套三个机制，让干部队伍“动起来”。分批次、多方式打通干部队伍交流锻炼渠道。截至目前，已通过各种方式开展交流39人，其中跨科室调整任职14人，跨单位调整任职6人，力争让干部队伍“动起来、活起来”。按照差异化考核内容，细化督办立项、交办、承办、报告程序，建立按月定期调度制度。完善“第一种形态”提醒机制。落实运用监督执纪“第一种形态”主体责任，细化谈话提醒、限期整改、通报等7种方式具体办法，将落实中央重大决策部署、省市重要工作安排、思想能力作风建设、高质量发展综合绩效考核等情况纳入提醒范围，同差异化考核同频共振。