齐鲁网·闪电新闻4月2日讯 4月2日，枣庄市人民政府新闻办公室举行解读《枣庄市加快供销合作社高质量发展三年行动方案（2024—2026年）》例行吹风会。市供销社党组书记、理事会主任李晓东，市供销社党组成员、监事会主任殷昭焕，市供销社党组成员、理事会副主任费宏伟和市供销社党组成员、监事会副主任张颐峰出席并回答记者提问。
李晓东介绍，市政府即将下发的《加快供销合作社高质量发展三年行动方案（2024—2026年）》（以下简称《三年行动方案》），是当前和今后一个时期引领枣庄供销社系统高质量发展的指导性文件，对枣庄在新时期继续办好供销合作社，推动供销社加快成为服务农民生产生活的综合平台具有重大意义。
出台背景和过程：
2023年11月29日，省政府出台了《关于推动供销合作社高质量发展的实施意见》，对支持供销社系统全面提升为农服务能力、实现高质量发展作出全面部署，进一步明确了全省供销社改革发展的方向、重点和政策、措施。市供销社按照中央和省、市委关于深化供销社综合改革有关要求，结合枣庄市供销社发展实际，经深入调研，牵头起草了《三年行动方案》，先后征求15家市直部门、3家涉农企业、社会公众、公职律师及法律顾问意见，多次召开专题会议及专家论证会议进行讨论、研究和修改，并完成了合法性、公平竞争性审查。该方案已经市政府常务会议审议通过，即将印发实施。
《三年行动方案》的出台基于三个方面的考虑：
一是聚焦推动高质量发展的战略部署。《三年行动方案》围绕贯彻省政府《实施意见》各项任务目标，立足枣庄市实际，进一步强化为农服务主责主业，以组织服务农民为主线，以保障粮食和重要农产品稳定安全供给为根本任务，从农资保供稳价、农业社会化服务、农村流通服务、社有企业改革发展、基层组织振兴五个方面全面提升为农服务水平，持续深化供销社综合改革，推动全市供销社高质量发展。
二是聚焦农民群众生产生活的实际需求。《三年行动方案》坚持以人民为中心的发展思想，聚焦农民群众生产生活实际需求，提出打造农资流通服务主渠道，为农民生产提供优质的农资商品和技术服务；提出担当农业社会化服务生力军，深化农业社会化服务，为小农户和现代农业发展有机衔接提供有效路径；提出成为农村商品市场“国家队”，为农村市场提供丰富优质的日用消费品和便民生活服务，并拓宽农产品销售渠道，助力农民增收致富。
三是聚焦供销合作社的职责使命。供销社是党领导下的为农服务的综合性合作经济组织，是党和政府做好“三农”工作的重要载体，全面实施乡村振兴战略、加快推进农业农村现代化，对供销社的发展提出了更高的要求、开辟了更广阔的空间。供销社兼具公益性和市场性双重特质，在关键大事上党委政府抓得住、用得上，农民群众靠得住、信得过。《三年行动方案》旨在继续办好供销合作社，更好发挥为农服务主渠道、生力军和“国家队”作用，加快把枣庄市供销社打造成为服务农民生产生活的综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带。
《三年行动方案》包括3大部分、13条具体措施：
第一部分为“总体要求”。主要是围绕实现供销社高质量发展，提出力争用三年左右时间，全市供销社系统农资仓储能力达到10万吨，农业社会化服务覆盖全市20%的耕地，培育流通示范县4个，经营服务网点达到300处。
第二部分为“主要任务”。包含五项内容13条具体措施。一是构建农资流通主渠道。强化与省供销社农资龙头企业联合合作，主动融入省级“5+5+N”农资仓配体系，构建农资组织运营体系、提升农资仓配能力、优化农资服务供给，不断提升农资保供稳价能力。二是深化农业社会化服务。建强农业社会化服务主体、推广“村党组织领办合作社+供销合作社”托管服务模式、健全规模化经营服务保障机制，提高农业生产水平。三是完善提升流通服务网络。培育壮大流通服务主体、推动县域流通服务网络转型升级、畅通农产品产销对接渠道，布局建设重要农产品应急保障基地，有效促进城乡要素的双向流通。四是做强做优社有企业。继续加力深化社有企业改革、培育壮大社有龙头企业，为更好实现为农服务提供强有力支撑。五是加强基层组织建设。强化县级供销社统筹发展能力、培育壮大基层供销社，不断夯实基层基础。
第三部分为“保障措施”。主要包括强化组织领导、落实政策措施、保持社有资产完整性、加强供销社自身建设四个方面的内容。
闪电新闻记者 刘聪聪 报道
