枣庄市峄城区建成全方位、全覆盖、全过程的预算绩效管理体系

齐鲁网·闪电新闻11月24日讯 近年来，枣庄市峄城区财政部门积极创新预算绩效管理制度，围绕预算管理重点环节，进一步夯实绩效管理基础，促进预算与绩效管理深度融合，全面提升峄城区预算绩效管理水平，推动财政资金聚力增效，构建起全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。

创新绩效管理方式。坚持精准发力，将事前绩效评估与预算评审相融合；坚持全面覆盖，将绩效目标管理与预算编制相融合；坚持质量为本，将绩效监控及评价与预算执行相结合；坚持全面深化，将绩效结果应用与预算管控相融合。

完善绩效评价体系。建立涵盖“单位自评+部门评价+财政评价”三位一体的绩效评价体系，区级650个项目开展绩效自评，实现所有部门、所有资金绩效自评全覆盖，并选取46个部门单位开展绩效自评、部门评价抽查复审，评价质量明显提升。目前各区直部门正加紧开展新增重大政策和项目的预算事前绩效评估，为编实编好2022年预算奠定坚实基础。

推进绩效评价试点。针对部门整体支出绩效评价难度大、涉及因素多、专业要求度高、综合性强的特点，为保证绩效评价公平、客观、公正，峄城区财政局严格按照政府购买服务相关规定，根据《中共峄城区委峄城区人民政府关于全面推进预算绩效管理的实施意见》和市考核指标要求，以资质、声誉、业绩、服务等要素为重点，采取综合评分法等方式通过公开招标选择第三方机构，于近期对区直属部门开展部门整体绩效评价工作。

闪电新闻记者 李永文  通讯员 汤锦阳  孙慧 报道

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